إدارة التغيير والمرونة المؤسسية

مقدمة:

في عالم الأعمال المتغير بسرعة، تعد إدارة التغيير والمرونة المؤسسية أمرًا حاسمًا لاستمرارية النجاح والتنافسية. في هذا الكورس، ستتعلم كيفية تطوير قدرات إدارة التغيير وتعزيز المرونة في المؤسسات، بغرض التكيف مع التحولات السريعة والتحديات الجديدة. يعلم هذا الكورس كيفية إدارة التغيير في المؤسسات وتطوير المرونة المؤسسية للتكيف مع التحديات والتغيرات المستمرة.

• محتوى الكورس:

الوحدة 1: فهم التغيير المؤسسي

• فهم أهمية التغيير وتأثيره على المؤسسات
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الحاجة للتغيير
• تحديد أهداف التغيير وتصميم الخطة الاستراتيجية لتحقيقها

الوحدة 2: إدارة عملية التغيير

• تطبيق أدوات وتقنيات إدارة التغيير بشكل فعّال
• التواصل مع الفريق وتحفيزه لقبول التغيير والمشاركة فيه
• التعامل مع المقاومة وحل النزاعات المحتملة

الوحدة 3: تعزيز المرونة المؤسسية

• بناء ثقافة المرونة والابتكار في المؤسسة
• تعزيز التعلم المستمر وتبني التغيير كجزء من العمل اليومي
• تطوير استراتيجيات تحسين القدرة على التكيف والتغيير السريع

الوحدة 4: قيادة التغيير والمرونة

• تطوير مهارات القيادة في إدارة التغيير وتعزيز المرونة
• تحليل الاحتياجات وتوجيه الفريق نحو التحول والتغيير
• تقييم ومراقبة نتائج التغيير وتحسينها بشكل مستمر

من خلال هذا الكورس، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير وتعزيز المرونة في المؤسسات. ستتعلم كيفية تحليل التغييرات المؤسسية وفهم تأثيرها على المؤسسة وأفرادها. ستتعلم أيضًا كيفية وضع استراتيجيات التغيير وتصميم الخطط اللازمة لتحقيقها.بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية إدارة عملية التغيير والتعامل مع التحديات المرتبطة بها، مثل المقاومة والنزاعات. ستتعلم أساليب التواصل الفعّال مع الفريق وتحفيزه لقبول التغيير والمشاركة فيه.